（原标题：恒大施行“增减法”降负债新战略 一季度大卖1465亿完结“开门红”）
受新冠疫情影响，全球宏观经济面对应战，房地产企业怎么度过这场“隆冬”，备受商场注目，而敏锐的房企已悄然敞开新一轮战略转型。
3月31日，我国恒大（HK.3333）举办的2019年度成绩发布会上，集团董事局主席许家印正式宣告：“恒大从2020年开端改动开展方法，全面施行‘高添加、控规划、降负债’的开展战略，要用最大的决计、最大的力度，必定要把负债降下来。”
发动新战略 “增减法”降负债
“高添加”便是要完结出售高速添加。2019年财报显现，恒大全年完结合约出售额6011亿元，同比添加9%。依照许家印的方案，2020年要完结出售8000亿元的方针，到2022年则要完结出售1万亿元。据恒大管理层介绍，现在恒大具有2.93亿平方米土地储备，2020年总可售面积达1.32亿平方米，可售货值达1.27万亿元，依照64%的去化率保存预算，可完结出售8110亿元，完结8000亿元出售并无压力。
“控规划”便是要严控土地储备规划，完结土储负添加，未来三年每年要下降3000万平方米左右，到2022年下降到2亿平方米左右。2019年年报显现，恒大具有土地储备2.93亿平方米，因而，适度削减拿地，充沛的使用现有土地储备，既能确保公司的继续开展，还能大幅削减开销，为新战略的施行供给有力确保。
而“降负债”则是要把有息负债每年均匀下降1500亿元，到2022年要把总负债降到4000亿元以下。财报显现，恒大2019年资产负债率为77.9%，同比添加4.2个百分点；净负债率159.3%，同比添加7.4个百分点，负债偏高的问题让管理层开端提早举动。
许家印在2019年度成绩发布会现场算了一笔“账”：“2018年、2019年，恒大出售回款每年保持在4500亿元左右，假如本年完结出售8000亿元，回款按7000亿元核算，就会添加2500亿元的出售回款。一起，恒大本年削减土地储备3000万平方米，就等于削减600亿元的开销。这样一增一减，就必定能完结本年有息负债下降1500亿元的方针。”
事实上，放眼房地产职业，降负债并不是单个企业的战略挑选，而是整个职业的团体诉求。2019年，国内产品房出售额15.97万亿元，增速比上年回落5.7个百分点。剖析以为，“房住不炒”这一方针基调不会发作根本性改动，未来较长一段时间内全国产品房商场容量将保持现有水平。在此布景下，房企通过高杠杆完结扩张的路途已很难走通，唯有高质量添加，才是决胜之要害。
作为国内土地储备最高的房企，恒大此番提出的新战略，以大力加强出售及削减拿地开支为首要战略，完结负债大幅下降，充沛体现了恒大及许家印前瞻性的运营才智和战略眼光。
“网上出售”完结一季度成绩“开门红”
本年年初，恒大“网上卖房”一度占有热搜榜，而其施行的“网上出售”的颠覆性营销革新，也的确带来了实实在在的出售成绩。
恒大新战略的中心在于降负债，虽然负债方针一般要到中期或晚期财报时才会发布，但降负债的前提条件已经在本年一季度得到体现和满意，那便是出售额的大增。
从恒大一季度成绩体现看，公司完结出售额1465亿元，大增23%；出售回款1133亿元，大增55%，职业排名榜首，改写了公司一季度出售及回款最高历史纪录。在房地产商场没有走出“隆冬”的大布景下，恒大新战略的初战告捷，显现出这一战略决策的前瞻性与正确性。
据许家印介绍，恒大2月13日开端在网上出售，18日施行线下出售，十多天的时间里，完结了400多亿元的出售额，回款近200亿元。3月份，恒大的出售额到达600多亿元，回款660多亿元。许家印说，“这在恒大历史上是没有过的。”他一起表明，“只要完结出售额大增，才有更足够的回款，才有愈加足够的现金流，才干大幅下降负债率。”
恒大董事局副主席兼总裁夏海钧也表明，“为什么咱们对完结8000亿元的出售方针充满决心，除了土地储备非常丰富以外，咱们全新的营销形式，也是可以打败疫情的最根底的要素。”
企业运营犹如精进不休，不进则退，恒大在近几年不断提质增效的情况下，本年进一步施行“高添加、控规划、降负债”的新开展战略。此次在一季度又交出了一份靓丽的成绩单，无疑为其继续完结高质量开展增加更大的决心与底气。
展望2020年，“安稳”将是房地产商场主基调，这为恒大转型成功供给最好的土壤。商场剖析以为，强壮的出售才能、足够的土地储备、过硬的产品品质、强壮的管控才能和团队执行力，为恒大完结战略方针供给强有力确保。跟着新战略深化推动，三年后恒大出售规划超万亿，负债降至职业中下水平将成为实际。到时，外界将看到一个不一样的“新恒大”。
